什么时候需要真实数据（小白纪律）

一句话

先懂机制，再用数据验证；没有框架的数据，只是噪音。

三阶段

阶段 1：建立感觉（现在）

目标：会问对问题需要：

生活观察
简单示意数字
角色拆分（店 / 品牌 / 渠道）

不需要：

一上来找完整行业研报
背市场规模“千亿”
精确到分的成本表

阶段 2：验证判断（下一步）

目标：证明“我猜的赚钱逻辑”是否站得住最少要找的数据：

价格：终端卖多少
成本：原料/进货大概多少
量：一天大概卖多少
费用：租金、人工、抽成量级
结果：单店/单瓶是否可能赚钱

阶段 3：做决策（创业/投资前）

目标：决定做 / 投 / 放弃必须有：

可复核口径
时间范围
来源
否决项对应证据
情景：乐观 / 基准 / 悲观

数据红线

没有来源的精确数字，不当真
只有“市场很大”，没有单位经济，不决策
把示意例子当成财报事实，会学歪
先有结论再找数据证明自己，最危险

小白口诀

看懂 -> 估一估 -> 查一查 -> 再下结论